卫浴头条网讯4月26日下午，“外贸型企业如何赢在中国”2022中国家居建材外贸型企业拓展国内市场研讨会在中国陶瓷产业总部基地举行。本次会议由中国建筑材料流通协会主办，广州建众企业管理咨询有限公司承办，旨在帮助家居建材外贸型企业转战国内市场。

　　活动现场

　　中国建筑材料流通协会执委副会长李作奇，广州建众企业管理咨询有限公司创始人侯定文、总裁刘瑾，佛山市国际商会副会长施慧瞳，中国建材流通协会照明电气委员会秘书长张新伟，智能门窗幕墙委秘书长申畅、柜类定制委员会(筹)秘书长周时珍，防火玻璃委员会秘书长冯明，广东新润成集团董事长关润启，佛山市理想卫浴有限公司销售总经理刘建美，佛山市伽蓝洁具有限公司董事长张爱民，高斯卫浴董事长胡结辉，瑝玛卫浴董事长魏启超，金柏丽雅卫浴副总经理郭杰程，江门市汉的电气科技有限公司董事杜汉红，广东汉信照明电器有限公司总经理钟慧成，佛山市威得士灯饰电器有限公司董事长武良举，联塑集团常务副总裁兼益高卫浴总经理曾小羚，佛山万加门窗有限公司董事长万国强，佛山市希典家居科技有限公司总经理魏永胜，广东百山家居有限公司(品爱定制)总经理李志强，佛山蒙克卫浴有限公司总经理李赞，佛山市航润家具有限公司彭荣功，佛山市东雅家具有限公司董事长黄清雅，博森特门窗总经理刘成金，澳普利发门窗品牌运营总监陈月明，广东科日电子有限公司总经理叶卫忠，佛山时路迅跨境信息科技有限公司总经理何紫云，佛山市合林家具有限公司总经理施志华，佛山市麦龙电子商务科技有限公司董事长西班尼，佛山市延康建材整体有限公司总经理李婉婷等协会、企业领导出席。参会企业涉及陶瓷、卫浴、灯饰、门窗、家具等泛家居行业。

     参会企业老板、高层

　　中国建筑材料流通协会执委副会长李作奇

　　本次研讨会由中国建筑材料流通协会执委副会长李作奇主持。李作奇表示，特意组织大家举办本次线下研讨交流会，是为了能让大家面对面地、真诚实感地有效沟通，能帮助大家解决问题。今天参会的企业都是以出口为主或涉及到外贸出口业务的企业，鉴于目前国际形势不明朗，很多企业出口份额都在缩减，很多外贸型企业想要转战国内市场。尽管目前国内还受疫情影响，但是长远来看，国内市场份额还是很大的，外贸型企业可以充分利用自身执行国际高标准、信用好以及设计优势等，了解国内市场、开拓国内市场。今天的会议就是帮助大家熟知国内市场，尽早加快国内市场的布局，切实为大家赋能。

　　广州建众企业管理咨询有限公司创始人侯定文

　　广州建众企业管理咨询有限公司创始人侯定文现场做《出口企业转内销的困惑与出路》的主题分享。侯定文表示，出口型企业持续增长之困在于：国际环境的持续动荡不安;疫情影响;国内制造的成本优势逐渐下降;出口高增长时代已经结束。出口企业转内销困局在于：困于认知，陷于经验;需求错位，货不对路;盲目投入，伤痕累累;战略不清，组织难建。出口型企业如何赢?侯定文认为，首先要建立对国内市场的系统认知，老板及高层要转变思维，然后做好战略规划及品牌定位，用科学系统的市场调研确定产品体系，同时建立与战略匹配的组织。　　侯定文认为，“做正确的事，再把事做正确”才是最高效的方式，企业首先要解决认知问题，需要找到战略目标，这个目标不是泛泛而谈，而是要有具体的战略制定。然后进行“错位竞争”，抢占消费者心智。

　　广州建众企业管理咨询有限公司总裁刘瑾

　　广州建众企业管理咨询有限公司总裁刘瑾做《国内市场突破之道》主题分享。刘瑾表示，产品、营销、渠道是国内市场突破三板斧，好产品是市场说了算，要打造产品营销力，建立产品的爆点，国内营销的趋势是“全域品销一体化”，公域推广利用抖音等引流，私域推广可用微信视频号，同时布局线下全渠道推广，制造品销内容、训练团队能力为品牌业绩赋能。

　　佛山市国际商会副会长施慧瞳

　　佛山市国际商会副会长施慧瞳做《疫情下的全球市场》主题分享。施慧瞳介绍，她主要从事国际展会工作，新冠疫情下全球展会业深受冲击，但是展会还是有必要存在的，展会的存在是能解决信用问题，解决互信，能为大家提供有效沟通、线下获客的机会，能够讲好产品跟品牌的故事。同时她认为，当前出口已经转向数字采购为主，这是未来10年的大趋势，数字采购、线上获客，线下展会见面增强信任，这是今后外贸的主要方式。她相信疫情阴霾终会过去，大家也要坚定信心，拥抱更加美好的未来。

　　活动大合照